Paie et RH : conseils, actualités et décryptages

Retrouvez les analyses et conseils de CYCLO RH pour mieux comprendre la paie, le droit du travail et les principales obligations sociales des entreprises.

  • Stagiaire en DES de pharmacie officinale : gratification et obligations de l’officine

    Stagiaire en DES de pharmacie officinale : gratification et obligations de l’officine

    Depuis la rentrée universitaire 2026, l’accueil d’un stagiaire préparant le DES de pharmacie officinale répond à un cadre profondément renouvelé. La formation comprend désormais deux stages de pratique professionnelle de six mois et la branche de la pharmacie d’officine fixe une gratification spécifique de 1 114 € brut par mois de stage.

    Pour le pharmacien titulaire, le traitement ne se limite pas au versement de cette gratification. Convention de stage, agrément du maître de stage, journées universitaires, congés spécifiques, franchise sociale, bulletin, DSN, registre unique du personnel et compensation versée par la CPAM doivent être correctement articulés.

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  • Prime carburant 2026 : plafond de 1 000 €, exonération et mise en place

    Prime carburant 2026 : plafond de 1 000 €, exonération et mise en place

    La prime carburant permet à l’employeur de prendre en charge tout ou partie des frais de carburant supportés par certains salariés pour leurs déplacements entre leur résidence habituelle et leur lieu de travail. Cette prise en charge reste facultative : aucun employeur n’est tenu de mettre en place cette prime.

    En 2026, son régime connaît toutefois une évolution exceptionnelle. Pour les primes versées jusqu’au 31 décembre 2026, le plafond d’exonération est temporairement porté à 1 000 € par an et par salarié, avec un assouplissement des conditions d’éligibilité et des règles de cumul.

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  • Repos compensateur complémentaire (RCC) : que prévoit le Code du travail ?

    Repos compensateur complémentaire (RCC) : que prévoit le Code du travail ?

    Le repos compensateur complémentaire (RCC) est une expression utilisée en pratique pour désigner certains droits à repos liés aux heures supplémentaires. Elle doit cependant être employée avec précaution : le Code du travail ne définit pas, dans son régime général des heures supplémentaires, un dispositif autonome portant exactement cette appellation.

    Le Code distingue principalement la contrepartie en repos pouvant être prévue pour les heures supplémentaires accomplies dans le contingent annuel, la contrepartie obligatoire en repos (COR) due au-delà de ce contingent et le repos compensateur de remplacement (RCR), qui peut se substituer au paiement de tout ou partie des heures supplémentaires et de leurs majorations.

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  • Gestion des extras en restauration : règles, paie et erreurs à éviter

    Gestion des extras en restauration : règles, paie et erreurs à éviter

    Dans les hôtels, cafés et restaurants (HCR), l’activité peut varier fortement selon les jours, les saisons ou les événements. Mariages, réceptions, banquets, séminaires ou manifestations ponctuelles peuvent nécessiter de renforcer rapidement les équipes.

    Le recours à un extra en restauration permet de répondre à ces besoins temporaires. Il s’inscrit toutefois dans un cadre juridique précis : le CDD d’usage (CDDU) n’est possible que pour des emplois pour lesquels il est d’usage constant de ne pas recourir au CDI en raison de leur caractère par nature temporaire. Il doit notamment être établi par écrit et comporter un motif précis.

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  • CDD saisonnier dans le commerce des articles de sport : règles, paie et risques

    CDD saisonnier dans le commerce des articles de sport : règles, paie et risques

    Les entreprises relevant de la convention collective du commerce des articles de sport et équipements de loisirs (IDCC 1557) peuvent connaître d’importantes variations d’activité au cours de l’année. Saison de ski, fréquentation touristique estivale, location de matériel ou activités de plein air peuvent nécessiter le recrutement temporaire de salariés supplémentaires.

    Le CDD saisonnier dans le commerce des articles de sport peut répondre à ces besoins, mais uniquement lorsque les tâches confiées présentent un véritable caractère saisonnier. Le simple fait qu’une entreprise connaisse ponctuellement davantage d’activité ne suffit pas : le besoin doit se répéter chaque année selon une périodicité à peu près fixe, en fonction du rythme des saisons ou des modes de vie collectifs.

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